La capacidad de dirigir personas con éxito es una tarea compleja y supone algo más que delegar tareas. La competencia de liderazgo significa que las personas de un nivel de dirección superior asumen la responsabilidad y toman decisiones que influyen en sus empleados subordinados. El liderazgo exitoso se puede aprender y puede aumentar el éxito de la empresa a largo plazo.
Definición: ¿Qué significa competencia de liderazgo?
La competencia de liderazgo consiste en influir y motivar a los empleados de manera que se alcancen los objetivos predefinidos en un plazo determinado. El término competencia de liderazgo describe varias habilidades y es una combinación de comportamiento, conocimiento, experiencia y rasgos de personalidad. También puede conocer el término competencia de liderazgo bajo el sinónimo de calidad de liderazgo o competencia de liderazgo.
Las tareas de un gestor
Los gestores son responsables del personal de un equipo o incluso de una empresa completa y desempeñan diversas tareas de gestión. Por un lado, tienen que representar los intereses de su propio departamento frente a otras áreas y, por otro, dependiendo del nivel jerárquico, son también la persona de contacto directo con la dirección y responsables de la aplicación de las estrategias previstas.
Por ello, los directivos suelen estar sometidos a mucha presión y se ven atrapados entre dos fuegos. Por lo tanto, tienen que ser resistentes, mostrar iniciativa y actuar con responsabilidad. Para conseguir resultados, los directivos tienen que reunir al equipo de la forma adecuada. Todos los empleados deben ser desafiados y promovidos de manera específica y ser desplegados en el lugar correcto. Sólo así se pueden delegar las tareas, lo que conlleva una reducción de la carga de trabajo del directivo y una mayor productividad del departamento.
Los empleados suelen conseguir un puesto de dirección por su competencia profesional. Sin embargo, esto no significa que sean capaces de dirigir un equipo con éxito. Por lo tanto, una de las tareas de un líder es aprender habilidades de liderazgo y encontrar un estilo de liderazgo adecuado.
El estilo de liderazgo adecuado
No existe un estilo de liderazgo perfecto que funcione en todas las empresas. Por eso no hay reglas uniformes sobre cómo debe comportarse un líder. Para tener éxito en un puesto de liderazgo a largo plazo, hay que tener en cuenta la situación inicial.
3 preguntas que pueden ayudar a encontrar el estilo de liderazgo
- ¿Cómo es la cultura de la empresa?
- La cultura empresarial puede proporcionar información sobre el funcionamiento de la comunicación entre los empleados y, por tanto, posiblemente también sobre el estilo de gestión.
- ¿Cuál es la jerarquía en la empresa?
- Este punto también está relacionado con la cultura empresarial. La existencia de jerarquías planas o empinadas también influye en los canales de comunicación de la empresa.
- ¿Cuáles son los requisitos de los empleados?
- Por supuesto, la pregunta no debe ser la única base para la toma de decisiones con el fin de encontrar el estilo de liderazgo adecuado. Sin embargo, puede ser útil averiguar cómo se imaginan los empleados trabajar con su jefe.
Por supuesto, ahora podríamos presentar varios estilos de liderazgo en este punto, como los de los dos importantes representantes Max Weber y Kurt Lewin. Pero estas definiciones son de poca ayuda en la práctica. Básicamente, depende de si se dan instrucciones a los empleados sin que participen en la toma de decisiones o si se les da toda la libertad posible. El director general de coaching Bernd Geropp ha publicado un artículo sobre este tema titulado «Estilo de liderazgo correcto – autoritario o cooperativo: lo que realmente importa». Por lo tanto, es importante aprender las habilidades de liderazgo necesarias para la situación y así desarrollar el propio estilo de liderazgo.
Visión general de las diferentes competencias de liderazgo
A diferencia de otras habilidades blandas, como las de comunicación o la capacidad de trabajar en equipo, las habilidades de liderazgo constan de varias competencias.
Ejemplos de habilidades de liderazgo:
- Función de modelo: Una apariencia soberana y convincente garantiza la confianza y que los empleados se sientan cómodos.
- Fijación de objetivos: Los directivos tienen la tarea de garantizar que los empleados trabajen con éxito y para ello formulan objetivos. De este modo, los empleados también ven un significado directo en su trabajo, lo que aumenta la motivación.
- Comunicación: La buena comunicación también forma parte del éxito del liderazgo. Por supuesto, el tipo de comunicación también depende del estilo de liderazgo, pero básicamente no se puede no comunicar (según Paul Watzlawick).
- Motivación de los empleados: Una de las tareas de un directivo es motivar adecuadamente a los empleados mostrándoles su aprecio.
- Desarrollo del personal: El desarrollo de las habilidades y competencias del personal también forma parte del trabajo de los directivos. Es importante que el apoyo sea individualizado y, por tanto, se adapte directamente al empleado. Un buen gestor reconoce cómo se puede promover la capacidad de aprendizaje de forma específica.
Para las empresas, estas habilidades de liderazgo son tan importantes porque las personas comprometidas y motivadas son valiosas. Que los empleados hagan horas extras y aporten ideas de mejora depende, entre otras cosas, del liderazgo de los empleados. Por eso, la capacidad de liderazgo es una de las competencias blandas más importantes en tu candidatura.
Aplicación: Demostrar competencia de liderazgo
Especialmente al principio de su carrera, es difícil demostrar las habilidades de liderazgo en su solicitud porque simplemente tiene poca o ninguna experiencia en la gestión de personas. Pero lo que aún puede hacer cuando solicite su primer trabajo de liderazgo, lo aprenderá en esta sección.
Al principio, merece la pena echar un vistazo a la descripción del puesto para averiguar qué entiende exactamente la empresa por competencias de liderazgo. Como ya sabes, el término competencia de liderazgo describe diferentes habilidades.
Así, aunque no tenga experiencia como jefe de equipo, por ejemplo, puede haber demostrado su capacidad de liderazgo de otras maneras en el pasado. Un buen ejemplo de ello es su participación en los consejos estudiantiles de la universidad. Si ya ha asumido la responsabilidad de ciertos temas o incluso personas durante sus estudios, también puede mencionarlo en su solicitud. También es útil que hayas asumido subproyectos en tu anterior trabajo. Estas experiencias también ponen de manifiesto tu capacidad de liderazgo.
Aprender y entrenar habilidades de liderazgo
Las habilidades de liderazgo se pueden aprender y desarrollar. Para ello, primero es importante reflexionar sobre sus propios puntos fuertes y débiles. ¿Cómo afecta tu comportamiento a los demás y cuáles son las consecuencias de tus actos?
Lo que significan las habilidades de comunicación y cómo puede entrenarlas, puede descubrirlo aquí.
Especialmente como directivo, se puede aprender mucho a través de la observación y la imitación. Una buena forma de hacerlo es a través de reuniones, almuerzos de trabajo o discusiones de retroalimentación en el área de responsabilidad. Aparte de eso, la experiencia juega un papel importante. La mejor manera de aprender a gestionar el personal es ponerlo en práctica.
Con la ayuda de talleres y seminarios se pueden adquirir otras habilidades. Por ejemplo, hay talleres sobre competencia retórica, gestión de conflictos o gestión del tiempo.
Habilidades de liderazgo en el trabajo
La gestión de personas siempre ha sido relevante para las empresas, pero el papel del directivo está cambiando. No se trata sólo de distribuir las tareas entre los empleados y determinar todo por su cuenta. Hoy en día, los empleados preguntan por el sentido de su tarea y esperan un entrenador más que un comandante.
Por lo tanto, tratar a las personas de forma correcta es importante para tener empleados satisfechos y, en última instancia, productivos. Los conocimientos profesionales no son suficientes para gestionar con éxito un equipo.
Las habilidades de liderazgo necesarias también dependen del sector y del tamaño de la empresa. En una empresa de nueva creación se necesitan competencias completamente diferentes a las de una gran empresa. Lo mismo ocurre con el sector: un directivo de una empresa de informática tiene tareas diferentes a las de un colega del comercio minorista.
Las habilidades de liderazgo son necesarias en muchas profesiones e industrias diferentes. Por lo tanto, no hay una profesión que podamos nombrar en este momento. Básicamente, depende de la posición en la empresa.
