Tener objetivos es una cosa, pero alcanzarlos es otra. La acción orientada a los objetivos está en demanda. Descubra aquí cómo puede ampliar sus habilidades blandas con métodos de trabajo orientados a objetivos y cómo puede fijarse buenas metas.
Definición: ¿Qué significa la orientación por objetivos y por qué necesitamos objetivos?
Durante nuestra investigación sobre el tema de la orientación hacia los objetivos, nos dimos cuenta de que había una definición adecuada y nítida para los objetivos:
«Un objetivo es el punto final de una persecución».
– Fuente: desconocida
Esforzarse significa «ir tras algo con todas las fuerzas», es decir, una insatisfacción con el presente y la voluntad de conseguir algo. Esto significa que debe producirse un cambio entre el inicio y el final. ¿Para qué sirve eso?
Las personas necesitan objetivos para afrontar la vida cotidiana: ¿Qué te pones? ¿Cómo se llega al trabajo? ¿Qué actividades quieres realizar después del trabajo? Sin objetivos -por pequeños que sean- te verás empujado por la vida al azar.
En el trabajo diario, sin embargo, los objetivos también se utilizan para …
- para conseguir resultados.
- motivar a los empleados.
- Analizar los éxitos.
- asignar recursos.
Por lo tanto, una parte esencial de la orientación hacia los objetivos es también la motivación: la necesidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos debe estar presente para poder alcanzar los objetivos fijados.
La acción orientada a los objetivos también te lleva a trabajar de forma más consciente: Piensa más en si lo que está haciendo es realmente tan importante y prioriza sus tareas.
¿Cómo puede establecer objetivos significativos y alcanzables?
Establecer los objetivos adecuados es el requisito previo para el trabajo orientado a objetivos. Pero, ¿cuáles son los objetivos «correctos»? En el mundo del trabajo existe un concepto correspondiente: el método SMART.
Específicos. No hay medias tintas: hay que definir claramente lo que se quiere conseguir. Ejemplo: «Quiero que la reunión de hoy sea un éxito». vs. «En la reunión de hoy tenemos que hablar de los recortes presupuestarios y encontrar una solución que no nos haga sobrepasar el límite». El objetivo debe ser claramente reconocible.
Medible. Los hechos cuentan: Los números tienen que estar sobre la mesa. En nuestro ejemplo, podría ser así: «No debemos superar el límite de 5.000 euros». Esto define cómo se puede reconocer que se ha alcanzado el objetivo.
Atractivo. El beneficio es la cuestión aquí: ¿Quién se beneficia de ello? ¿Cómo se beneficia la persona? En nuestro ejemplo, puedes mantener la perspectiva de las recompensas: Si se alcanzan los objetivos, el equipo recibe una bonificación, ya sea en forma de complemento salarial o, por ejemplo, una BahnCard.
Realista. ¿Cómo de realista es el objetivo? ¿Son suficientes los medios más sencillos o es inalcanzable? En nuestro ejemplo, un equipo presupuestario puede determinar el grado de realismo del objetivo estimando las cifras y posiblemente calculando con uno o dos problemas. Si todo sigue encajando, el objetivo puede declararse realista.
Programado. El grado de realismo de un objetivo depende, entre otras cosas, del tiempo. ¿Cuánto tiempo se necesita para alcanzar el objetivo? ¿Deben existir plazos intermedios para comprobar determinados hitos? En nuestro ejemplo, la dirección del proyecto puede colaborar con el equipo encargado del presupuesto para elaborar un calendario realista, o comprobar si se puede cumplir el calendario establecido.
Los objetivos «correctos» son aquellos que son alcanzables y están claramente definidos. Con el método SMART, puedes establecer objetivos realistas que puedes ver directamente cómo puedes abordar.
La orientación a los objetivos también incluye habilidades blandas como la autoevaluación, la disciplina, la autorreflexión y la motivación. La automotivación también desempeña un papel importante en la consecución de tus objetivos. Como dice el refrán, «a quien madruga Dios le ayuda», así que hay que ser capaz de motivarse.
¿Cómo puede aumentar su orientación a los objetivos?
¿Ahora ves tus objetivos claramente frente a tus ojos? Es hora de abordarlas, pero ¿cómo hacerlo de la manera más eficaz?
Hemos resumido algunos consejos para que aumente su orientación a los objetivos:
- Todo el mundo empieza de a poco. Empieza por establecer pequeños objetivos para tu vida diaria y desglosa los pasos que debes dar para alcanzar el objetivo, como una lista de tareas. Por ejemplo: mañana quieres estar en la oficina a las 8 en lugar de a las 9. ¿Qué tienes que hacer? Punto 1: Acuéstate antes. Punto 2: Levantarse al primer toque del despertador y punto 3: Preparar el desayuno el día anterior. De este modo, poco a poco irás alcanzando el verdadero objetivo: llegar antes a la oficina.
- Cuestionar y priorizar. ¿Tienen sentido tus acciones en relación con tus objetivos en este momento? ¿Qué podría tener más sentido en este momento? Cuestiona tus acciones y no pierdas de vista tus objetivos.
- Disciplina. Alcanzar un objetivo requiere disciplina. Quieres conseguir el objetivo, para ello tienes que estar concentrado. Sé disciplinado y ten siempre presente el objetivo.
¿Cómo puede demostrar su forma de trabajar orientada a los objetivos?
¿Probar tus habilidades en el trabajo? – Fácil: basta con enumerarlos en su CV y confirmarlos con los anexos correspondientes (por ejemplo, diplomas o confirmaciones de sus anteriores empleadores).
¿Pero las habilidades blandas? El simple hecho de enumerarlas no es muy convincente. Necesitas compromiso:
La orientación a los objetivos puede demostrarse bien a través de las actividades extracurriculares. Por ejemplo, entrenar a un equipo de fútbol infantil que ganó la liga del distrito gracias a tu participación, o un diploma de idiomas que cursaste voluntariamente.
Las actividades voluntarias extracurriculares demuestran motivación y que has conseguido algo, ya sea un diploma o la liga nacional.
Si has trabajado antes, también puedes destacar los logros de esa época en tu CV o en la entrevista: ¿Hubo un aumento significativo del volumen de negocios como resultado de su trabajo? ¿O el espíritu de equipo ha aumentado notablemente como resultado de su trabajo? ¿O ha simplificado ciertos pasos de trabajo?
Esto o cosas similares muestran: La motivación y el trabajo orientado a objetivos forman parte de su carácter.
¿Qué trabajos requieren un trabajo orientado a objetivos?
Tener objetivos forma parte de la vida, así como del trabajo diario. No sólo en la vida hay que conseguir objetivos: También en el mundo del trabajo hay pequeños objetivos cada día, en todas las profesiones.
Pero en algunas profesiones es más importante abordar los objetivos con la mayor eficacia posible que en otras. Hemos resumido aquí las profesiones que requieren una orientación por objetivos especialmente buena:
Consultoría de gestión. Como consultor de gestión, usted comparte la responsabilidad de la empresa a la que apoya. Se empieza con nuevos objetivos y métodos para alcanzarlos; para ello hay que saber qué se hace y cómo se procede. La acción orientada a los objetivos desempeña un papel esencial en la consultoría de gestión.
Estrategia y concepción. En el ámbito de la estrategia y la concepción, también se trata principalmente de alcanzar objetivos. Los objetivos pueden ser fijados por usted o por la dirección. Su tarea consiste en abordar eficazmente los objetivos y crear conceptos realistas para alcanzarlos.
Gestión de eventos. Como gestor de eventos, se encuentra rápidamente bajo presión: la fecha está fijada, pero el servicio de seguridad ha cancelado… Ahora se requiere una acción orientada a los objetivos. ¿Cómo se procede para alcanzar el objetivo a tiempo?
Controlando. Controladores de control – seguro. ¿Pero qué? Como interventor, es corresponsable de que se cumplan los hitos, entre otras cosas. La consecución de los objetivos es su meta más alta. En otras palabras, usted es el ejecutivo de la orientación por objetivos.
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