- 10 características de las personas dispuestas a comprometerse ✔
- 7 ejemplos: Cómo describir la voluntad de compromiso ✔
- 12 consejos: Lograr compromisos ✔
- EXTRA: 14 preguntas «¿capaz de comprometerse?» ✔
- Definición: Se trata de una voluntad de compromiso ✔
SIGNIFICADO: ¿Qué es la voluntad de compromiso? 🔗
Definición
Las personas tienen voluntad de compromiso cuando captan intereses contrapuestos, piden con confianza las opiniones y objetivos de todas las partes implicadas y, mediante una hábil negociación, llegan a un acuerdo apoyado por todos como resultado.
EJEMPLOS de voluntad de compromiso 🔗
Piense un momento: ¿Qué compromisos ha contraído en las últimas semanas?
El trabajo diario de ejecutivos, jefes de proyecto y gestores de proyectos consiste a menudo en alcanzar compromisos de forma activa y paciente.
Pero también se espera de los especialistas que no se limiten a insistir obstinadamente en su punto de vista. También deben estar dispuestos a aceptar otras opiniones, a comprender otros puntos de vista y a escuchar otras propuestas de solución.
También ocurre que los compromisos se concluyen a menudo por un periodo de tiempo limitado para recuperar simplemente la capacidad de actuar y no perderse en discusiones interminables.
Voluntad de compromiso: Ejemplos
- «Para mí, la voluntad de compromiso exige ante todo escuchar seriamente».
- «Según mi experiencia, a menudo también se pueden alcanzar compromisos si se vuelven a abordar claramente los objetivos empresariales generales».
- «Durante la nueva introducción del software para todo el sistema de gestión de mercancías, también estaba dispuesto a acudir al trabajo algunos domingos».
- «Consigo mediar en conflictos entre compañeros y encontrar soluciones aceptadas por ambas partes».
- «Sin duda cuento entre mis puntos fuertes, la escucha activa, la empatía hacia otros puntos de vista y una gran capacidad de comunicación. Por eso siempre consigo llegar a compromisos en las reuniones de equipo.»
- «Como gestor de proyectos con tres años de experiencia profesional, sé que la voluntad de compromiso no cae del cielo, sino que hay que trabajársela».
- «He tenido la buena experiencia de escuchar primero los puntos de vista controvertidos en reuniones individuales, explorando posibles espacios de negociación».
CARACTERÍSTICAS de las personas capaces de comprometerse: 10 características 🔗
Las personas capaces de comprometerse, de equilibrar intereses contrapuestos, son capaces de adoptar los puntos de vista de todas las partes implicadas.
Captan tanto el núcleo fáctico de los conflictos como las sensibilidades emocionales asociadas: Habilidades de futuro (33 habilidades de futuro más importantes).
La disposición al compromiso se caracteriza, por tanto, por rasgos como la inteligencia emocional, la capacidad de negociación y la orientación a la solución.
El compromiso es un medio importante para contrarrestar la previsible escalada de conflictos de manera oportuna y específica.
10 características de las personas capaces de comprometerse
- Inteligencia emocional
- Capacidad de cooperación
- Capacidad de negociación
- Escucha activa
- Empatía
- Competencia intercultural
- Orientación de los resultados
- Gran capacidad de comunicación
- Capacidad de resolución de problemas
- Capacidad de autorreflexión
- Rasgos de personalidad: 100 ejemplos
- Competencias básicas del líder: 35 ejemplos
12 consejos: APRENDE a ceder 🔗
Si quieres aprender a comprometerte o desarrollar esta competencia, hay muchos puntos de partida útiles.
Por supuesto, es útil que no surjan en primer lugar luchas de poder improductivas, en las que una parte quiere imponerse con todas sus fuerzas e imponer su voluntad por completo a la otra.
A menudo ayuda recordar a las partes implicadas en el conflicto que una supuesta victoria individual dista mucho de ser una batalla ganada.
Aprender a transigir: Consejos
- Abordar cuáles serán las consecuencias a medio y largo plazo si ninguna de las partes avanza hacia un compromiso.
- Apelar a valores, objetivos e intereses superiores.
- Haz hincapié en que eres explícitamente más complaciente de lo previsto inicialmente porque personalmente te sientes muy comprometido.
- Antes de las conversaciones de compromiso, fije explícitamente sus objetivos de negociación.
- Planifique en qué puntos puede acomodarse sin dificultad.
- Y piensa también a qué puesto no quieres renunciar.
- Sopese a qué exigencias propias podría renunciar si obtuviera algo concreto a cambio.
- Piensa qué personas o autoridades externas podrían apoyar tus ideas.
- Recibir a los interlocutores con aprecio y respeto por su posición.
- Si es necesario, diga también que ya ha llegado a un acuerdo sobre muchos puntos. Y que, por tanto, merece la pena aclarar por fin los dos últimos puntos abiertos.
- Al final de las negociaciones y conversaciones, repite el compromiso al que habéis llegado juntos.
- Pon el resultado por escrito en una reunión conjunta y envíalo después a todos los implicados.
PREGUNTAS sobre la voluntad de compromiso 🔗
Es posible que ya conozca algunas de las preguntas que le hacen en las entrevistas de vídeo, las jornadas de selección, los análisis de potencial o las entrevistas de trabajo personales sobre el punto fuerte que se busca: «disposición al compromiso». Otras puede que aún no las conozca.
Para practicar, formule sus propias respuestas a las preguntas que se presentan aquí.
Es importante contar con ejemplos adecuados que le caractericen como empleado capaz de comprometerse o como líder capaz de comprometerse.
Nuestra entrevista de trabajo e-learning le ayudará con este útil trabajo preparatorio. Déjate inspirar por las numerosas formulaciones y ejemplos para dar respuestas convincentes.
Le esperan preguntas psicológicas específicas sobre cómo afrontar los conflictos, los fracasos, los compañeros difíciles y su disposición al compromiso.
Preguntas en la entrevista: Voluntad de compromiso
- ¿Cómo trata a los compañeros difíciles?
- ¿Qué entiende usted por crítica constructiva?
- ¿Cómo afronta los cambios?
- ¿Qué tres rasgos positivos de tu carácter echas en falta?
- ¿Cómo se gana el respeto como líder?
- ¿Cuál es su mayor debilidad?
- ¿Cómo le describirían sus amigos?
- ¿Qué aprenderán sus colegas de usted?
- ¿Qué criticaría tu jefe de ti?
- ¿Qué espera de su supervisor?
- ¿Dónde ve su talento?
- ¿Qué te hace especial?
- ¿Cuál ha sido su mayor error y qué ha aprendido de él?
- ¿Puede describirse en tres palabras?
- Preguntas sobre la personalidad: 40 feroces
