¿Cuáles son las competencias? ▷55 ejemplos

• ¿Cuáles son las competencias clave o fundamentales?
• ¿Conoce la diferencia entre competencias sociales y metodológicas?
• ¿Sabe que sus habilidades de acción están muy solicitadas?
• ¿Qué competencias personales se dirigen hacia el interior?
• ¿Y cuáles hacia el exterior?
• ¿Y qué se entiende por competencias comunicativas?

Benefíciese ahora de nuestros conocimientos internos, fruto de más de 25 años de formación, asesoramiento y consultoría.

Significado: ¿Qué son las competencias?

Definición: Las competencias son básicamente siempre una combinación de los tres componentes: conocimiento, capacidad y voluntad, para resolver de forma independiente y con éxito tareas, retos y problemas.

Aunque las competencias personales, sociales, metodológicas, comunicativas, profesionales, de acción y de liderazgo pueden distinguirse conceptualmente, una clasificación clara no siempre es posible ni tiene sentido.

Ejemplos: 55 competencias con significado en forma de lista

Acompáñenos en un breve viaje inspirador para descubrir -y nombrar mejor- sus apasionantes y múltiples competencias.

En nuestras formaciones, entrenamientos y consultas, trabajamos constantemente las competencias de las personas. Y, de hecho, ¡todo el mundo está siempre entusiasmado con lo que ofrecen!

Al fin y al cabo, no se trata de tratados teóricos y científicos sobre el «verdadero» concepto de competencia, que, por cierto, no existe.

Se trata de la aplicación práctica.

• ¿Qué le gusta hacer?
• ¿Cuándo estarás en tu mejor momento?
• ¿Qué competencias utiliza específicamente para ello?
• ¿Y cuáles le gustaría quizás ampliar?

Más abajo en el artículo hemos enumerado claramente las 55 competencias más importantes para usted.

¿Cuáles son las competencias? Personal, social, metódico, comunicativo

Pasemos ahora a las muchísimas competencias diferentes, que pueden agruparse convenientemente («campos de competencia»).

Así le resultará más fácil identificar y describir sus habilidades y talentos.

Distinguimos:

• Competencias sociales: Usted ya conoce este importante grupo de competencias bajo la etiqueta de cualidades, rasgos o características.

Por ejemplo, la fiabilidad, la resiliencia, la iniciativa y, cada vez más, la competencia intercultural.

• Competencias comunicativas: Se trata de la forma de abordar, dirigir, convencer, motivar o inspirar a otras personas.

Algunos ejemplos son las habilidades de comunicación, la sociabilidad, la apertura, las habilidades de motivación, el entusiasmo y muchos más.

• Competencias metodológicas: Este tipo de competencia se refiere a enfoques, métodos, prácticas, técnicas o estrategias.

Por ejemplo, métodos de trabajo estructurados, trabajo independiente, capacidad de resolución de problemas, pensamiento analítico y otros.

• Competencias personales: ¿Cómo te relacionas con los demás? ¿Cómo se establece el contacto? ¿Cómo se critica?  ¿Y cómo se enfrenta a sus propios estados de ánimo, sensibilidades y momentos de conducción?

Las competencias personales pueden dividirse en intrapersonales e interpersonales. Hay habilidades para tratar con uno mismo («intrapersonales»). Y en el trato con los demás («interpersonal»).

• Competencias intrapersonales: Aquí la perspectiva va hacia el interior de la persona, se trata de la propia identidad. Por ejemplo, se trata de comprenderse mejor a uno mismo, organizarse y controlarse.

A menudo se mencionan aquí la confianza en sí mismo, la inteligencia emocional, la curiosidad, la apertura y la estabilidad emocional.

• Competencias interpersonales: Como complemento a las intra, se mencionan también las competencias interpersonales, que tienen que ver con la relación entre las personas («interpersonal»).

Aquí es donde suelen reaparecer los rasgos sociales mencionados anteriormente.

• Competencias de acción: Según la definición, las competencias son básicamente una mezcla de conocimientos, habilidades y voluntad y, por lo tanto, siempre apuntan a la acción. Sin embargo, a veces se mencionan por separado las competencias de impulso y de acción.

Le daremos consejos sobre cómo describir su impulso, su voluntad creativa y su asertividad con buenos ejemplos.

• Competencias de liderazgo: Este tipo de competencias incluye las competencias comunicativas, sociales y de acción de los líderes de empresas y organizaciones.

Las competencias indispensables de los directivos son el pensamiento estratégico, el poder de decisión y la voluntad creativa.

• Competencia profesional: En realidad, el conocimiento profesional no es una competencia, sólo se incluye aquí el módulo «conocimiento». «Capacidad» y «voluntad» faltan aquí. Sin embargo, a menudo se habla de la competencia profesional.

Por ejemplo, conocimientos procedentes de la formación, los estudios o el ámbito profesional, conocimientos sobre programas informáticos o conocimientos de lenguas extranjeras.

A continuación explicaremos los cinco grupos de competencias más importantes con ejemplos.

1. Habilidades sociales
2. Competencias metodológicas
3. Competencias comunicativas
4. Energia
5. Habilidades de liderazgo

Grupo 1: Competencias sociales ▷ 15 ejemplos

¿Cómo se motiva para sus objetivos privados, por ejemplo, las aficiones y el deporte? ¿Sabes cómo ampliar tu círculo de amigos para incluir a personas adecuadas? ¿O ser reconocido en un nuevo grupo?

¿Qué le distingue en su trabajo? ¿Le gustaría que le percibieran como alguien fiable, dispuesto a aprender o responsable?

Siempre se habla de puntos fuertes, de habilidades blandas, de cualidades personales, de rasgos o de carácter.

De la lista de habilidades sociales que aparece aquí, elige las que consideres importantes y adecuadas para ti.

1. Automotivación
2. Iniciativa personal
3. Resiliencia
4. Fiabilidad
5. Sentido de la responsabilidad
6. Resistencia al estrés
7. Apertura
8. Autodisciplina
9. Empatía
10. Capacidad para trabajar en equipo
11. Capacidad de autorreflexión
12. Facultades críticas
13. Capacidad de cooperación
14. Sociabilidad
15. Orientación de la solución

Grupo 2: Competencias metódicas ▷ 10 ejemplos

A menudo se confunden las competencias metodológicas y sociales.

Básicamente, se trata de enfoques, formas de pensar, procedimientos, prácticas, técnicas o estrategias. En otras palabras, métodos.

Enhorabuena: si primero piensas en los problemas a fondo para luego encontrar también los errores, ya tienes habilidades para resolver problemas.

Y si planificas las tareas exigentes y registras por escrito los pasos en los que quieres completar el trabajo que tienes entre manos, tienes una forma estructurada de trabajar.

1. método de trabajo estructurado
2. Capacidad para resolver problemas
3. pensamiento analítico
4. pensamiento complejo
5. competencia digital
6. conciencia comercial
7. Conciencia
8. Talento organizativo
9. trabajo independiente
10. trabajo inderdisciplinario

Grupo 3: Competencias comunicativas ▷ 10 ejemplos

¿Se pide tu opinión cuando los amigos o conocidos tienen problemas?

Entonces tienes la rara habilidad de escuchar. Y probablemente también sean empáticos y constructivos.

¿Se le acercan los compañeros con preguntas en el trabajo?

Entonces, ¿se caracteriza por el aprecio y la capacidad de comunicación?

Por supuesto, también se demandan las habilidades para motivar, criticar e inspirar a los demás.

A partir de los ejemplos de competencias comunicativas, piense en cómo acercarse activamente a las personas, entablar un diálogo con ellas, abordar cuestiones críticas y, en definitiva, conseguir resultados.

1. Entusiasmo
2. competencia intercultural
3. Habilidades de motivación
4. Gran capacidad de comunicación
5. crítica constructiva
6. Agradecimiento
7. Sentencia
8. Orientación al cliente
9. comportamiento seguro
10. inteligencia emocional

Grupo 4: Competencias de acción ▷ 10 ejemplos

Quizá haya oído el dicho: «¿Qué es una reunión? Entran muchos y no sale nada.

No siempre es fácil pasar de las palabras a la acción, del debate al concepto y del plan al resultado.

Especialmente en las administraciones, organizaciones y empresas de habla alemana. Por supuesto, las excepciones productivas confirman aquí el prejuicio que se percibe con más frecuencia.

Por esta razón, las habilidades de acción ocupan un lugar destacado en la agenda.

1. Pensar y actuar de forma proactiva
2. Voluntad creativa
3. Mentalidad práctica
4. Conduzca
5. Promover la voluntad de cambio
6. Habilidades de resolución de conflicto
7. Establecer la cultura del error
8. Apetito de riesgo
9. Orientación de los resultados
10. Perseverancia
11. experiencia conceptual

Sí, tiene razón, aquí hay 11 competencias de acción y no 10. ¡Nos encanta conducir!

Grupo 5: Competencias de liderazgo ▷ 10 ejemplos y más

El hecho de que las competencias de acción se fusionen a la perfección con las competencias de liderazgo probablemente no le sorprenderá.

Sin embargo, la atención no se centra únicamente en la acción. También se demandan competencias comunicativas, sociales y metodológicas especiales de los altos directivos, los mandos intermedios y los directivos de proyectos.

Utiliza las cualidades mencionadas anteriormente también como líder si es necesario.

He aquí una pequeña selección de competencias de gestión que aparecen en muchos perfiles y anuncios de empleo.

Interesante aquí son a menudo:

1. Pensamiento estratégico
2. Asertividad
3. Capacidad de decisión
4. delegación efectiva
5. pensamiento empresarial
6. Gestión de las relaciones
7. Lealtad
8. Competencia en innovación
9. Liderazgo
10. Liderazgo digital

CIERRE: Ahora sigue siendo clave y competencias básicas

Cuando ciertas competencias se consideran indispensables para las ocupaciones y campos de trabajo, se habla de competencias clave y básicas.

En los campos de trabajo relacionados con las ventas, la orientación al cliente, la capacidad de negociación y la habilidad para cerrar un trato son sin duda algunas de las áreas fundamentales.

En las profesiones técnicas, sin duda una forma de trabajar estructurada, un pensamiento analítico y una orientación hacia las soluciones.

Quienes trabajan en la educación necesitan las competencias básicas de empatía, resolución de conflictos y asertividad.

El pensamiento estratégico, la acción empresarial, la configuración activa del cambio y la capacidad de tomar decisiones se exigen a los directivos como la clave del éxito.

Como se ha explicado anteriormente en la definición de competencias, este término que se escucha constantemente se refiere siempre a la acción. En otras palabras, se trata de resolver tareas, problemas y retos.

Su capacidad de actuación es demandada tanto en su vida privada como en sus estudios, en la formación, en su trabajo como especialista o incluso como directivo.

En principio, el concepto de competencias se refiere también a la vieja «disputa» entre «teoría y práctica».

Los conocimientos teóricos por sí solos no son suficientes para tener éxito en la vida profesional o para disfrutar de buenas relaciones en la vida privada.

Y la experiencia práctica por sí sola no suele ser suficiente cuando se trata de nuevos métodos, autorreflexión o nuevos objetivos adecuados.

Por eso las «habilidades» de todo tipo son tan importantes.

Conocimientos: La experiencia adquirida no es suficiente para resolver los problemas.

Habilidad: Igualmente necesarios son las habilidades, las capacidades, las cualificaciones y los métodos.

Quiero: Sin la actitud interior adecuada, la palabra clave «automotivación», en última instancia, no hay resultados ni éxitos.

Utilice las 55 competencias que se presentan aquí para saber cómo nombrar sus puntos fuertes, cualidades y habilidades con mayor precisión. Deja que los numerosos ejemplos te inspiren. Basta con hacer clic en la competencia correspondiente.

O simplemente descargue nuestra lista de competencias.