Estos son los consejos para superar con éxito tu primera entrevista para un puesto directivo.
Las invitaciones a entrevistas para ejecutivos suelen recibirse con una mezcla de emoción y nerviosismo. Por un lado, ser seleccionado para una entrevista ejecutiva significa que eres un candidato real que tiene una oportunidad. Por otro lado, sabe que las expectativas y la presión son altas: un título respetado, influencia en decisiones importantes y un aumento de sueldo penden de un hilo. Con todo esto en juego, ¿cómo puede un candidato enviar el mensaje correcto y triunfar en esa primera entrevista crítica?
Uno podría imaginar que años de práctica en otras entrevistas de trabajo eliminarían los nervios, pero no es cierto. La entrevista para un puesto de alto nivel es a la vez similar y diferente a otras entrevistas de trabajo profesionales. Los elementos básicos de una entrevista típica se ven envueltos en una complejidad adicional y en mayores expectativas, lo que confiere a la experiencia un ritmo y un sabor diferentes. He aquí algunos consejos para la búsqueda de empleo ejecutivo sobre lo que hay que saber.
La investigación es muy importante.
Se espera que los candidatos a cualquier puesto profesional sepan algo sobre la empresa antes de llegar a la entrevista de trabajo. En el caso de los puestos directivos, este requisito de investigación se multiplica. No basta con un breve repaso de la página web de la empresa, sino que hay que investigar a fondo.
¿Qué aspecto podría tener? Si la empresa cotiza en bolsa, empiece por revisar detenidamente los informes anuales más recientes de los últimos uno o dos años. Algunas empresas, como hospitales y aseguradoras, están obligadas a presentar informes financieros obligatorios en el estado en el que están registradas. Y prácticamente todas las empresas tienen cuentas en las redes sociales, comunicados de prensa corporativos y aparecen mencionadas en la prensa. Una combinación de estas fuentes es un buen punto de partida.
Después de acumular y estudiar todo lo que pueda localizar sobre la empresa a la que se dirige, es hora de investigar a sus competidores. Si dispone de tiempo suficiente, elabore análisis estratégicos comparativos, calcule ratios de rendimiento y considere los puntos fuertes y débiles relativos dentro del grupo de competidores. También conviene buscar conexiones dentro de la empresa: herramientas como LinkedIn pueden ayudarte a encontrar a las personas adecuadas. Investiga al equipo que probablemente se reúna contigo durante el proceso de la entrevista de trabajo para comprender mejor su trayectoria profesional, sus antecedentes e incluso sus intereses personales.
El objetivo de este considerable esfuerzo es doble. En primer lugar, confirmará si se dirige a la empresa adecuada (desde el ajuste personal hasta la solidez financiera corporativa). En segundo lugar, le inspirará preguntas bien pensadas para demostrar su conocimiento del sector y su interés por el puesto.
Espera preguntas difíciles en la entrevista de trabajo
Un puesto de nivel ejecutivo pone a un profesional a cargo de decisiones que implican millones de dólares, estrategias corporativas plurianuales y la trayectoria de la vida de las personas. Es mucho lo que está en juego, y los entrevistadores deben tomar una decisión basándose únicamente en los currículos y en unas breves conversaciones con los candidatos. Para que esas conversaciones cuenten, muchos comités de contratación se alejan de las preguntas tradicionales en favor de otras inesperadas, directas y difíciles.
He aquí una pequeña muestra de lo que podría ser.
- ¿Ha pensado alguna vez en dejar su puesto actual? Si es así, ¿qué le ha frenado?
- Háblenos del cambio más importante que haya tenido que afrontar. ¿Cómo se adaptó?
- Describe una ocasión en la que tu jefe criticara tu trabajo. ¿Qué ocurrió?
- ¿Cuál es el nuevo hábito o cambio más importante que ha introducido en su vida laboral o personal en el último año?
- Cuéntenos un error profesional que le gustaría poder corregir.
- Describa una situación en la que formó parte del equipo que fracasó en un proyecto.
Estas preguntas son más profundas, tocan aspectos difíciles de la trayectoria profesional del candidato y requieren un considerable conocimiento de sí mismo. Contrariamente a la imagen popular de un ejecutivo que habla duro y se limita a los hechos, las empresas de hoy quieren líderes que siempre estén aprendiendo, sean reflexivos y humildes.
Esté preparado para demostrar su tipo de estilo de liderazgo
El liderazgo es una parte importante de cualquier puesto ejecutivo, pero es difícil evaluarlo en un entorno teórico. Algunas empresas pueden verbalizar el estilo de liderazgo que sería mejor para el puesto vacante. Otras creen que «lo reconocerán cuando lo vean». En cualquier caso, un candidato a ejecutivo debe esperar varias preguntas en la entrevista que se centrarán en el estilo de liderazgo y los resultados.
- Háblenos del mejor y del peor jefe para el que haya trabajado.
- ¿Cómo influye y vende ideas a sus subordinados directos?
- ¿Qué le hace eficaz en su puesto?
- ¿Qué libros sobre liderazgo ha regalado a otros o recomendaría, y por qué?
Recuerde que sus respuestas revelarán algo más que datos adicionales sobre su historial laboral; el comité de búsqueda de directivos quiere conocer su evolución como líder. También quieren calibrar tu autoconocimiento y tu capacidad para generar resultados y trabajar con los demás a través de diversos medios, desde el autoritario hasta el inspirador. Tu estilo preferido no es el adecuado para todas las empresas, y tu capacidad para flexibilizarte y elegir la estrategia más adecuada a las circunstancias puede ser un activo valioso.
No descuides tu vida fuera del trabajo
El comité ejecutivo de contratación no sólo busca un cerebro con los conocimientos técnicos adecuados. Tu personalidad, tus intereses y tus valores influirán en la experiencia de otras personas que trabajen para la empresa (y podrían afectar también a los clientes). Espere que algunas de las preguntas de la entrevista intenten averiguar quién es usted como ser humano. Desde el voluntariado hasta la retribución a través de la participación y el liderazgo en asociaciones y capítulos profesionales, pasando por el intercambio de información a través de un podcast, piense en cómo emplea su tiempo personal y qué pueden indicar sus elecciones a su posible empleador.
He aquí un puñado de preguntas para las que hay que estar preparado:
- ¿Qué hace fuera del trabajo?
- ¿De qué logro fuera del trabajo se siente más orgulloso y por qué?
- ¿Cómo quiere que le recuerden?
Tenga en cuenta que no todas las preguntas personales son apropiadas. Las preguntas ilegales pueden producirse durante una entrevista a cualquier nivel, así que conoce la ley y tus derechos.
Contar historias es fundamental
Construir una narrativa y atraer a la gente es una herramienta poderosa que los ejecutivos deben dominar desde el principio. La narración de historias puede ayudarles a generar compromiso cuando el tema en cuestión es técnico y árido, y guiar así a su equipo a través de la incertidumbre y el cambio. Puede inspirar, conectar y cambiar mentalidades. Ya sea explícita o implícitamente, el equipo de contratación de directivos busca un narrador con las habilidades técnicas necesarias para respaldarlo.
Por lo tanto, los candidatos deben aprovechar la entrevista para demostrar esta valiosa habilidad. Contar historias es a la vez natural y difícil de hacer bien, por lo que la mayoría de los profesionales pueden beneficiarse del estudio y la práctica. La buena noticia es que hay muchos recursos excelentes sobre este tema. Empieza con un libro como TED Talks: The official TED Guide to Public Speaking, del comisario de la plataforma Chris Anderson. Continúa con tus discursos de graduación, películas y podcasts favoritos. ¿Por qué destacan los grandes? ¿Cómo puedes utilizar las mismas herramientas para convertirte en un narrador más convincente?
Recuerde que las historias de adversidad y superación de circunstancias difíciles son convincentes, aunque no tengan un final perfecto de Hollywood. Los mejores líderes son inspiradores porque son humanos, y un uso estratégico (aunque sincero) de la vulnerabilidad puede permitirte conectar con el entrevistador y ganarte a la gente.
Su plan para superar con éxito una entrevista ejecutiva
En resumen, espere invertir varias horas en una investigación exhaustiva de la empresa objetivo y sus competidores. Recuerde que el trabajo en red es más importante que nunca porque puede permitirle echar un vistazo detrás del velo y abrirle potencialmente el acceso a vacantes ejecutivas que no se publican. Prepárese para preguntas difíciles sobre su historial profesional y sus valores personales. Comprenda el alcance de su estilo de liderazgo y aporte ejemplos anecdóticos que ayuden al comité entrevistador a tomar la decisión correcta.
Por último, ten en cuenta que estos consejos son útiles para profesionales de cualquier nivel de su carrera, especialmente para aquellos que se ven a sí mismos creciendo más allá de su puesto actual. Prepararse para una entrevista de alto nivel lleva toda una vida, y nunca es demasiado pronto para empezar a trabajar en tu estilo de liderazgo y tu forma de contar las cosas. Cuando aparezca la oportunidad laboral adecuada, te alegrarás de haber hecho esta inversión a tiempo.
Lecturas recomendadas:
- 9 señales de que ha llegado el momento de contratar a un asesor para entrevistas
- Lista de comprobación de la investigación previa a la entrevista
- Cómo entablar conversaciones triviales antes de una entrevista de trabajo
